Enracinement Organisationnel

Qu’est-ce que la théorie du changement?

La Théorie du changement est une démarche qui permet de définir l’action d’un organisme, de façon articulée et claire, en répondant à trois questions centrales : quel est notre point de départ, où voulons nous arriver, comment allons-nous faire ? Cette démarche met un accent particulier sur la clarification et l’articulation des objectifs, stratégies et actions de l’organisme, tout en demeurant dans un langage accessible. En plus, elle prend soin d’attacher ces composantes à la mission de l’organisme et aux résultats qui sont souhaités. Elle peut être réalisée autour de l’ensemble des activités de l’organisme ou ne porter que sur un de ses programmes (existant ou à créer). La Théorie du changement pourra être enrichie par une Analyse de champ de force, qui permet d’identifier : les facteurs (internes ou externes) qui pourront constituer des appuis ou des freins à l’action de l’organisme, et les mesures à prendre pour profiter des premiers et se prémunir contre les seconds.

Quels sont les bénéfices pour l’organisme?

  • Obtenir une description explicite et articulée de ses objectifs, stratégies et actions , qui pourra servir : de fondement à son plan d’action; à se faire connaître de façon dynamique; à présenter des demandes de financement plus convaincantes.
  • Renouer avec le fondement de l’action de l’organisme (sa mission) et ainsi nourrir la motivation et les énergies que cette connexion peut générer.
  • Identifier des résultats qui, pour l’organisme, incarneraient l’atteinte de ses objectifs, et ainsi mettre la table pour préciser un projet d’évaluation de ses résultats.
  • Préciser davantage ses stratégies d’interventions, favorisant ainsi une plus grande cohérence et efficacité au sein de l’équipe de travail.
  • Mobiliser les forces créatives des employés, qui accroisse leur motivation et engagement, de par le processus participatif qui sera utilisé lors de la démarche.

Comment peut-on y accéder?

Si vous êtes intéressés, une rencontre GRATUITE d’identification de besoins vous est offerte. Suite à celle-ci, si l’intérêt de la démarche est  confirmé, une offre de services vous sera présentée.

Les coûts d’accompagnement sont calculés sur une base de 300$ par jour. Selon la complexité de la demande, la durée des accompagnements pourra varier entre 2 et 6 jours. Dans certains cas, des frais de transport seront demandés.

Pour des informations additionnelles ou pour prendre rendez-vous, prière de me contacter par courriel ou par téléphone.